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室內深度拓展

職場思維解碼之玩轉魔方

來源:行知團建中心 查看:123 次

什么是職場思維?

 
 為什么培養職場思維?

 
 經營背景:

       我們將大家分為獨立9家公司,其中3家為原料供應商,3家為魔方生產商,3家為銷售商。原料供應商可以從政府(助理培訓師)處采購所需的原始材料進行加工成制作魔方使用的原材料,然后通過談判賣給生產商。生產商通過談判采購魔方制作材料生產完畢后通過談判買給銷售商,銷售商最后以市場規定價格買給終端商(助理培訓師)。最后我們將看那家公司獲取的利潤最高。9家公司將進行三輪,每輪都會改變公司的經營資質。

 課程設計:

公司注冊:公司名稱、口號、人員分工
崗位配置:
       管理部:總經理1名,總經理助理1名
       生產部:部長1名,采購人1名,生產人員3名(其他人也可以參與)
       財務部:部長兼財務統計1名
       營銷部:部長1名,談判1名,信息1名,銷售1名
A類公司性質:
1、2、3小組為A類公司,主要從事原材料加工。
配比資源:
900萬原始資金、標記尺1把、剪刀1把、統計表格1份、采購表格N份、交易協議N份、圓珠筆4支、A4白紙N張。(每增加一把剪刀50萬,尺子50萬)
運營事項:
負責原材料制作,將從政府(培訓師助理)采購的材料制作成可以用來生產魔方的原材料       ,要求每個邊長為5CM。
運營規則:
1、A類公司直接擁有加工原材料資質,并且可以申請增加資質。
2、A類公司從政府以300萬/張采購原材料彩紙進行加工,然后賣給B類企業。
B類公司性質:
4、5、6、小組為B類公司,主要從事魔晶、九晶體、魔方制作。
配比資源:
900萬原始資金、標記尺1把、統計表格1份、小膠帶2卷、交易協議N份、圓珠筆4支、A4白紙N張。(尺子50萬一把、小膠帶50萬一卷、大卷膠帶300萬一卷)
運營事項:
B類公司將從A類公司采購過來的原材料進行選擇性加工,可以制作成魔晶(5*5*5)、九晶體(15*15*5)、魔方(15*15*15)最后銷售給C類公司。
運營規則:
1、B類公司直接擁有直接生產產品的資質,并且可以申請增加資質。
2、B類公司可以將從A類公司采購的原材料進行加工合適產品通過談判,轉售給C類企業。
C類公司性質:
7、8、9小組為C類公司,主要從事終端營銷工作。
配比資源:
900萬原始資金、標記尺2把、統計表格1份、交易協議N份、圓珠筆4支、A4白紙N張。
運營事項:
負責尋找產品,采購魔晶、九晶體、魔方賣給終端消費者(培訓師)
運營規則:
1、C類公司直接擁有終端銷售的資質,并且可以申請增加資質。
2、C類公司從B類公司采購物品進行銷售給終端(培訓師),魔晶20萬,九晶體300萬,終極魔方1000萬。
增資公司:
任何一家公司均可以通過上繳資費再取一項資質。每取得一項資質需要上繳費用為200萬,然后獲取不包含資金的相關企業資源。
合同原則:
政府不會干預你們的交易價格,但是與政府產生的所有采購和銷售必須現金交易。合同必須有政府的公證印章才可以生效。
政府功能:
       1、出售制作原材料的紙張、回收魔晶、九晶體、超級魔方。
       2、維護市場秩序,禁止出現任何不理性行為。
       3、負責市場調控,進行交易公證。
       4、指導數據技術,公司表格使用。
       5、發放貸款,維護市場資金的流轉。
借貸原則:
1、政府不為公司之間產生任何的借貸關系做法律公證和借貸后事宜處理。
2、政府可以每輪向市場發放貸款,貸款利息由根據時間計算在10%-30%。
3、每家公司在最高上限貸款為1000萬(游戲連續貸款統計)
違規處理:
如果刻意違規操作,培訓師有權進行100萬以內的費用懲罰
流程管理:
規則溝通-規則答疑-制定計劃-物資采購-首輪談判-開始生產-首輪收購
備注事項:
1、項目體驗時間整體為90分鐘
2、為維護市場運營,所有公司必須服從政府管控,在指定時間內操作。
第二輪規則:
由于市場發生動態變化,原材料的成本價錢和物品的回收價格受到市場影響產生波動。
1、政府提供起步資金為500萬,并且不再提供任何生產道具,都需要購買。
2、原材料每30分鐘原材料上漲50萬,即300、350、400萬(三種顏色原材料,
   賣完為止)。所有物品回收價格每20分鐘降低如下,魔晶20、15、10,九
   晶體回收價格為250、200、150.魔方為900、800、700.
3、政府貸款在30分鐘后發放,貸款利息調整為10%-20%,依然以時間計算。
   上限依然為1000萬。
4、每次能夠服從政府管控指令的獎勵現金50萬。
5、創新三色終極魔方,三個不同顏色的九晶體組合的終極魔方每個回收
   價格為1200萬。

 思考:
 
   1、什么制約了我們的最終收益?
   2、如何理解和應對環境的變化?
   3、如何運用創新經營打破常規?
   4、你真的會通過談判重塑機遇?
   5、終極魔方本團隊目標是什么?
   6、如何才能達成既定目標?
 
 為什么要有目標?

   有目標可以讓工作更有動力。
   有目標可以節省生產成本。
   有目標可以使團隊容易達成協作。
   有目標可以讓生命充滿快樂。
   有目標可以讓我們更快地實現人生價值。
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