?
長沙拓展訓練 | 長沙趣味運動會 | 拓展公司簡介->歡迎走進長沙拓展訓練-長沙行知外展訓練學校

當前位置:主頁 > 拓展課程 > 新員工培訓 >

新員工培訓

目標&時間管理

來源:行知團建中心 查看:92 次

課程收益:
1、 明確目標管理對于現代經理人的重要意義及實務作用;
2、 掌握目標制定、分解及計劃分析的全過程,樹立目標管理思維;
3、 理解時間管理體系構成,掌握經理人時間管理要點,提升工作效率;
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:希望提高自身工作效率與團隊效能的有關人士
 
課程大綱
第一篇 目標管理&時間管理
管理工作的兩重有效性
目標管理:保障組織戰略的實現
時間管理:提高組織資源的效率
目標管理讓大家做正確的事情
時間管理讓大家正確地做事
目標管理的本質就是控制+激勵
目標管理的實施邏輯:PDCA
目標管理三要素:制定、執行、評估
目標管理實施過程就是溝通的過程
目標管理為評估各層員工的績效提供依據
目標管理利于塑造核心競爭力
在合適的時間去完成一個合理的目標
第二篇 目標管理實施流程
實施目標管理工作前的準備
組織保障,技能培訓,認識統一
目標管理實施步驟一:設計組織總目標
按部門性質分類設計目標
按功能性質分類設計目標
案例:某公司目標體系
目標管理實施步驟二:訂立目標實現計劃
行動計劃表
案例:某公司二級目標管理責任書
目標管理實施步驟三:執行目標管理各項計劃
保持目標有效性的幾種方法
目標管理實施步驟四:檢查監督目標實現情況
目標管理制度體系的設計
目標管理實施步驟五:考核目標執行情況
案例:某公司目標管理責任考核評分辦法
目標管理實施步驟六:追蹤目標未實現原因
目標管理實施步驟七:評估組織發展狀況
第三篇 時間管理技巧
人的一生應該如何度過?
一寸光陰一寸金,其中的“寸金”到底值多少?
案例分析:何謂“一字千金”的故事?
時間管理的基本原則
約見
活動
未來活動
對別人的承諾
別人對自己的承諾
區分工作內容的輕重緩急
事務的重要—緊急維度分析
創新的時間管理
平衡
焦點
拖延
關注要事,而非急事
關注優勢,而非劣勢
關注可控,而非失控
拖延的本質就是逃避
有效改變拖延的方法
 
上一篇:沒有了
下一篇:情緒管理課程
?
在線客服 客服軟件
在線客服系統
开软件培训学校赚钱吗 云南时时彩20开奖结果 期货中国配资网 湖南快乐十分中奖果 精准三肖三码免费资料 万科a股票分析报告 江西十一选五前三直一定牛 加拿大28幸运99预测 黑龙江36选7中奖结果查询 官方彩票手机投注网站 七星彩近500期号码 江苏11选5开奖 手机版 河北十一选五预测 香港股市分析 吉林11选五今天开奖结果 股票推荐600367 黑龙江22选5开奖结果