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新員工培訓

企業文化導入

來源:行知團建中心 查看:97 次

 一、重點協助解決以下團隊問題  
對公司的戰略缺乏了解和認同;
團隊缺乏上進心和責任感;
團隊成員缺乏歸屬感和認同感;
團隊成員缺乏榮譽感。
 
  二、課程背景  
企業文化通常能為我們提供:
● 共同的認知:認同總目的,分享彼此的目標:
● 共同的語言:我們共同的語言方式進行溝通及合作;
● 共同的決策模式及工作方法:將高層的工作意圖貫徹到實際的工作當中。
      建設企業文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續改變不斷強化,并與認可和獎勵機制相結合。但因企業文化不易被員工所理解和接受,經常出現組織和員工對于企業文化以及企業極力倡導的理念這兩種極端的理解和看法。這就需要一種能夠把它由無形變為有形的培訓方式,使之易被理解和接受,而體驗式學習將無疑是最有效的方式。
 
  三、組織收益  
● 采用一種最具沖擊力的方式,通過讓學員在安全的狀態下解決各種難題,體驗企業文化的真諦;
● 迅速全面地理解企業文化的內涵,并能用自己的語言表達;
● 讓學員對企業文化的要求留下深刻的印象,并指導今后的工作方式和思維模式;
● 迅速激發員工的歸屬感和自豪感;
● 有效提升員工忠誠度,為企業帶來長期收益。
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