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  • 50個重要的教練式發問

    <b>50個重要的教練式發問</b>

    為什么是提問而不是教授知識呢? 智慧和知識的不同就在于此,知識是可以傳授的,而智慧傳授不了,智慧必須通過提問,讓自己覺知后獲得。所獲得答案才是真正屬于自己的答案,也...[詳情]

    時間:2019-12-19     類別:拓展百科    閱讀:164次

  • 你的組織是思考型組織嗎

    <b>你的組織是思考型組織嗎</b>

    在激烈的市場競爭中,決定你能否戰勝對手的關鍵在于,你解決問題和決策的速度是否比對手更快,準確性是否更高。說到底,就是組織的思維能力才是制勝關鍵。 要提高組織的思維能...[詳情]

    時間:2019-12-19     類別:拓展百科    閱讀:131次

  • 培訓市場將要發生的5個顛

    <b>培訓市場將要發生的5個顛</b>

    從產業和資本的角度去看企業培訓市場的發展,能夠清晰地預見未來3~5年市場走勢。預計在企業大學建設訴求、人才培養的核心邏輯、移動互聯網的影響、行業參與格局和從業人標準...[詳情]

    時間:2019-12-19     類別:拓展百科    閱讀:106次

  • 提問,讓組織走得更遠

    提問,讓組織走得更遠

    作者:埃里克 沃格特(Eric E. Vogt)朱厄妮塔 布朗(Juanita Brown)戴維 艾薩克斯(David Isaacs) 一個好的提問能開啟對話和探索之門,激發人們的創造力和催生突破性思維。提問還能推動人...[詳情]

    時間:2019-12-19     類別:拓展百科    閱讀:89次

  • 為什么有些人能夠成為領

    <b>為什么有些人能夠成為領</b>

    普通人與領導者的根本差別在那里? 曼德拉的兒子問父親為什么總是不能在家過夜。曼德拉的回答是,因為還有數以百萬的孩子需要他。 雖然這并不是曼德拉兒子喜歡的答案,但卻是...[詳情]

    時間:2019-12-19     類別:拓展百科    閱讀:151次

  • 五張圖詳解“如何設計完

    <b>五張圖詳解“如何設計完</b>

    所謂的培訓體系就是把一個人丟到這個體系中,這個人完成體系中的所有學習任務之后就能夠獨當一面地完成公司指派的工作;所謂的動態培訓體系是指,這個體系中所有的要素都是圍...[詳情]

    時間:2017-04-07     類別:拓展百科    閱讀:52次

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